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領(lǐng)導(dǎo)力如何重塑企業(yè)發(fā)展動力 | 山水比德高干班結(jié)營

2024-07-22

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7位 資深講師

49天 線上線下培訓(xùn)與研討


至此,山水比德2024年領(lǐng)導(dǎo)力加速訓(xùn)練營

高干班 圓滿結(jié)營!


讓我們一起回顧

這場通往Honor的旅途吧!


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5月,山水比德2024年“領(lǐng)導(dǎo)力加速訓(xùn)練營——高干班”開營。課程圍繞企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力、項(xiàng)目管理、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理、人力管理展開,并結(jié)合行業(yè)環(huán)境變化,加入AI時(shí)代創(chuàng)新思維專項(xiàng)內(nèi)容。


通過這些課程的深入學(xué)習(xí),幫助我們的管理骨干們深度理解行業(yè)和公司的發(fā)展方向,了解設(shè)計(jì)前沿技術(shù)和科技創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)管理人才“創(chuàng)新力”“學(xué)習(xí)力”“執(zhí)行力”“德”的全面發(fā)展,提升公司整體“免疫力”。


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▲山水比德創(chuàng)始人、董事長、首席設(shè)計(jì)師孫虎授課



設(shè)計(jì)的品質(zhì)在于對生活最真實(shí)的洞察,

并經(jīng)由想象的創(chuàng)造力予以實(shí)現(xiàn)和引領(lǐng),

以科技的賦能面向未來。

 —— 孫虎


山水比德集團(tuán)董事長,山水比德股份公司創(chuàng)始人、首席設(shè)計(jì)師孫虎為學(xué)員們做企業(yè)文化分享,他從“網(wǎng)紅產(chǎn)品——品質(zhì)IP——龍頭品牌”以及“產(chǎn)品溢價(jià)——品牌逆襲”兩條路徑分析設(shè)計(jì)賦能價(jià)值的現(xiàn)代方法論,強(qiáng)化學(xué)員對企業(yè)文化的理解和實(shí)踐。


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▲山水比德創(chuàng)始股東、監(jiān)事會主席梅衛(wèi)平授課



所有管理者都不是單腦思維,
只用一個(gè)腦上升不到高級管理者思維。
—— 梅衛(wèi)平   


山水比德集團(tuán)監(jiān)事會主席,山水比德股份公司創(chuàng)始股東梅衛(wèi)平著眼于學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,他引用古今中外的案例,從思維、決策、效率、溝通等方面剖析如何成為一名多維度、綜合性的領(lǐng)導(dǎo)者,推動學(xué)員思維意識的轉(zhuǎn)變。


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▲山水比德創(chuàng)始股東、董事、副總裁利征授課



在管理一個(gè)項(xiàng)目時(shí),

我們往往關(guān)注的是20%的創(chuàng)新,

那被忽略的80%是理性和標(biāo)準(zhǔn)。

—— 利征


山水比德集團(tuán)副總裁、董事,山水比德股份公司創(chuàng)始股東利征為學(xué)員們解答項(xiàng)目管理困惑,他從時(shí)間、質(zhì)量、成本、溝通四個(gè)方面分析項(xiàng)目管理可能遇到的難點(diǎn)和痛點(diǎn),為學(xué)員總結(jié)重大項(xiàng)目管理技巧。


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作為以創(chuàng)新設(shè)計(jì)為驅(qū)動的綜合型規(guī)劃設(shè)計(jì)平臺,山水比德更加注重對管理團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的培養(yǎng),因此本次課程增加了經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理、人力管理和AI創(chuàng)新思維等專項(xiàng)內(nèi)容的培訓(xùn),以培養(yǎng)綜合性管理人才。


在49天的領(lǐng)導(dǎo)力加速培訓(xùn)中,不僅有豐富的理論傳授,還設(shè)計(jì)了“畫出你自己”等趣味活動。學(xué)員們積極參與研討與活動,在筆畫間、歡笑中努力將自己修煉成“六邊形戰(zhàn)士”。


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▲高干班學(xué)員自畫像


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▲ 高干班優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)


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▲ 高干班優(yōu)秀學(xué)員



學(xué)員感悟


“我們以前在做事的時(shí)候,經(jīng)常會聽說一些說法說結(jié)果重要,但過程更重要。但結(jié)果就像是前面的1,而過程就是后面的0。沒有1后面有再多的0也沒用。


我深受‘完善決策思維’這一內(nèi)容的啟發(fā):首先,我深入研究了決策的四個(gè)關(guān)鍵要素——目的、目標(biāo)、途徑和對策,以及它們之間的內(nèi)在聯(lián)系......這對我在工作和生活中的實(shí)際應(yīng)用具有極大的指導(dǎo)意義?!?/span>


項(xiàng)目管理有了個(gè)較全面的提煉歸納,對此有了更清晰的管理思路和提效提利潤的技巧。之前不太明白每天填工時(shí)的作用,聽了課程后,又對工時(shí)的作用增加了理解?!?/span>


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▲ 各地公司高干班學(xué)員結(jié)業(yè)合影


山水比德高干班為未來高層管理者提供知識和技術(shù)補(bǔ)給,是完善公司人才梯隊(duì)不可或缺的手段之一,與青干班、中干班、院長班一起組成了四個(gè)重要的人才發(fā)展引擎。


未來,我們將持續(xù)構(gòu)建公正規(guī)范、開放包容、運(yùn)行高效的人才發(fā)展體系,為培養(yǎng)綜合型管理人才提供更廣闊的發(fā)展平臺。